1月25日下午,集團公司組織召開2024年度工作暨大安全工作會議。集團公司領導班子全體成員,市屬國企外部董事,副處級及以上干部,總助,全體中層干部,余杭、蕭山、錢塘、富陽、臨安公司領導班子,杭德公交負責人以及勞模代表參加會議。會議由集團公司黨委副書記、董事、工會主席王前生主持。
會議首先由集團公司黨委委員、紀委書記俞崇勛宣讀關于表彰和獎勵奉獻亞運(亞殘運)六個“100名先進個人”、“20個最佳團隊”和“1個特別貢獻獎”的決定,并由集團公司領導分批次進行頒獎。
集團公司黨委委員、副總經理陶雪軍作題為《治本攻堅強管理,奮勇擔當作表率,除險保安,譜寫發展新篇章》的2024年度大安全工作報告,對過去一年集團公司安全工作進行了總結,結合目前的安全形勢提出了2024年度大安全工作要求。并由孔利華董事長與下屬單位簽訂安全生產責任狀。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理翁軍作題為《踔厲奮發擔使命,篤行不怠開新局,錨定城市公共交通高質量發展新航向》的2024年度工作報告。翁總充分肯定了各單位,各部室在過去的一年,圍繞“一保障、兩改革”,即亞運、亞殘運保障,企業深化改革與公交便利化改革工作中所取得的成績,分析了集團公司在新形勢下存在的短板和不足,并提出,2024年主要工作要圍繞五個力抓好落實,一是力爭政策落地的合力。全體上下要群策群力研究政策,全力以赴保障落實;二是激發改革深化的活力。要進一步推進深化改革工作,激發企業活力;三是強化措施落實的執行力。要繼續發揮亞運保障精神,確保各項工作執行到位;四是發揮創新驅動的引領力。要圍繞工作目標,以創新驅動為抓手,帶動和引領企業發展;五是團結上下員工的凝聚力。要抓好全員服務保障,抓好上級對下級,下級對員工,員工對乘客三個方面的服務,凝聚團結奮進力量。集團公司全體干部、員工要堅持穩中求進,堅定發展信心,著力推動企業高質量可持續發展。
最后孔利華董事長作重要講話,他從“不忘初心擔使命、令人難忘謀改革、不凡不易提效益、固本強基凝心力、總結剖析放潛力”五個方面肯定了集團2023年度取得的工作成績,要求要更清醒的認識到集團公司在深化改革、人員管理、產業結構等方面存在的問題,并就2024年度如何開好局、起好步對全體干部、員工提出了五個方面的要求,一是要進一步統一思想認識,凝聚發展共識。要認真學習貫徹年度工作會議精神,準確掌握年度工作重點任務,進而適應新常態,謀求新突破;二是要認清發展形勢、堅定發展信心。要深刻認識面臨的復雜局面和困難形勢,堅定扭轉困境、實現高質量發展的信心,進而贏得主動、贏得優勢、贏得未來;三是要錨定發展航向、加快改革轉型。要有“練好內功、準備過冬”的心態、“敢為人先、勇于創新”的意識、“沉下心來、俯下身來”的作風;四是要增強危機意識、積蓄創業底氣。在取得成績的同時,要有如履薄冰的謹慎、居安思危的憂患,積極應對風險挑戰,認真抓好經營管理,進而走出具有公交特色的治企道路;五是要打造紅色引擎、強化黨建領航。要嚴格落實全面從嚴治黨政治責任,強化隊伍建設,為企業發展提供堅強政治保障,實現黨的建設與公司改革發展互融共進。
集團公司黨委副書記、董事王前生作會議小結,要求各單位認真組織學習,并結合工作實際抓好落實,全力以赴實現集團公司2024年度各項工作目標。